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2017.11.14深思易行-績效管理再進化

讓【深度思考力】、【簡易執行力】雙重綁定!

績效管理的重點應該是「績效」,而非只是管理。
許多企業都感覺到傳統績效管理的爭議性,甚至質疑其效益。

那是因為企業面對KPI推動,不容易掌握到恰到其份,一方面KPI因果脈絡設計思考淺薄,所以常會有執行後無法達到預期效果;另一方面設計過於複雜,很難執行。
本沙龍將與您分享當企業面臨商業環境的劇變,如何優化績效管理、如何深度的思考、及規劃出更簡易的執行方案!

免費沙龍講座,名額有限!(酌收場地茶水費)

 

【課程大綱】
一. KPI深度思考力 
不為了KPI而KPI
找出關鍵脈絡-透過策略目標(SPI)找出終極指標(最終目的); 同步發展領先指標(驅動因素)
實際引導產出 
二. 簡易執行力 
如何結合雲端數位工具快速即時掌握績效狀況
經理人如何運用數據追蹤並修正做法 
三. 個案成果發表

【講師資料】


吳桂龍 講師
仲悅企管 總經理/ 東吳大學企管系講師/ 上櫃市公司薪酬委員會委員 
東吳大學 企研所 現任多家公司管理輔導顧問及講師 
專長
平衡計分卡與KPI、目標績效管理、高管與一般薪酬獎金規劃、主管九 個實踐培訓、關鍵人才留才、經營管理制度推動、勞動法令實務


【課程資訊】
【時間】2017/11/14(二)14:00-16:00
【地點】誠遠國際商務中心-台北市大安區安和路一段29號15樓
【費用】場地費NT$300元
【報名】
匯款報名線上付款

戶名:誠遠國際商務股份有限公司
帳號:715120017950
銀行:台北富邦安和分行 代碼012-7152

提醒您,匯款後麻煩請來電或來信告知,以便確認報名成功,謝謝您。

聯絡方式:02-87732022
何小姐 ff.pattyhe@gmail.com